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Unser Kursangebot

Anytime

Microsoft Office

Auf Anfrage

Von A wie Access bis W wie Word: In Kooperation mit New Horizons Training (Schweiz) AG bieten wir flexible Schulungen für die gesamte Microsoft Office Palette an.
Unzählige Lernlösungen garantieren für jedes Bedürfnis die richtige Art von Training.
Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf!

Greifen Sie zum Telefon, wir beraten Sie individuell und persönlich.
Am Telefon oder bei Ihnen. Sie erreichen uns unter +41 44 485 44 85.

27.3.

Docker & Kubernetes

CHF 980.00

In Zusammenarbeit mit Let's Boot bieten wir diesen Workshop an.

Packe alles, was du für deine Applikation brauchst, in ein Docker Image. Entwickle von Anfang an mit diesem Setup und publiziere es in die Produktion ohne Überraschungen. Und das beste: multipliziere deine Docker Container und skaliere deine Applikation für jeden Load.

Entwickler kümmern sich immer mehr um Produktions-Setups und Systemtechniker schreiben Code, der dann Systeme kreiert. Die Zeiten von manuell aufgesetzten Servern neigen sich dem Ende zu und keiner will mehr "it run on dev" Bugs suchen. Unsere Docker-Profis führen dich in diesem Docker & Kubernetes Training Schritt für Schritt zum Aufbau einer Umgebung.

Docker schliesst hier einen grossen Gap und gibt beiden Welten das richtige Werkzeug für den Austausch von Setups. Wir schauen uns an wie man solche Docker Images und Containers aufbaut, wie man diese verwaltet und mit der führenden Management Lösung Kubernetes auf Produktion betreibt.

Lass uns sowohl Vorteile und Möglichkeiten wie auch Grenzen von Docker in diesem Kurs erkunden.

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28.3. - 29.3.

Certified Agile Service Manager

CHF 2090.00

IT-Organisationen erleben zunehmend die Auswirkungen des digitalen Wandels: Das Tempo von Änderungen in Unternehmensabläufen und Marktanforderungen steigt rapide an.
Das erfordert neue Paradigmen für IT-Prozesse und IT-Service-Management - "Agilität ist die neue Stabilität".

Das Konzept "Agiles Service Management" liefert dringend benötigte Orientierungen und zeigt erfolgreiche Entwicklungsmöglichkeiten, um Ihr Unternehmen für die neuen Anforderungen des Marktes zu wappnen.

​Wir empfehlen, eine gewisse Erfahrung mit IT- und IT-Services mitzubringen.

Kursinhalt​:

  • Was es bedeutet "AGIL zu sein"
  • Das Agile Manifest, Grundwerte und Prinzipien
  • Agile Konzepte, Rollen, Artefakte und Praktiken
  • ITSM, Kanban, Lean im Kontext
  • DevOps im Kontext
  • Die Aspekte von Agile Service Management: Prozessverbesserung und Prozessdesign
  • Kontinuierliche Verbesserung als Konzept
  • Flexibilität in Service-Organisationen
  • Kundenorientierung
  • Reduzierung von ungeplanten Arbeitslasten
  • Verbesserung von Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Strategische Tipps zur Einführung, Pflege, Do's & Dont´s

Lernziele:

  • Sie kennen und verstehen die konzeptionellen Ansätze von "Agile Service Management".
  • Sie sind in der Lage, die konzeptionellen Ansätze in Ihre berufliche Umgebung einzubringen und erfolgreich einzusetzen.

Zertifizierung:

  • Online Prüfung am Ende des Kurses
  • Original Kursunterlagen des DevOps Institute
  • Bei bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat "Certified Agile Service Manager"
    Die Prüfung ist auf Englisch und dauert 60 bzw. 75 Min.​
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10.4. - 12.4.

Agiles Projektmanagement in der Praxis

CHF 2190.00

Agiles Projektmanagement in der Praxis

(Optional mit PRINCE2 Agile® Foundation oder PRINCE2 Agile® Practitioner Zertifizierung)
Holen Sie für Ihre Projekte das Beste aus agilen Projektmanagement Methoden heraus und kombinieren Sie es mit Ihren Methoden und Erfahrungen. In diesem Kurs lernen Sie agiles Projektmanagement kennen und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Anwendung im Unternehmen.

Dieser Kurs eignet sich für alle, die agile Prinzipien in ihren Projekten nutzen wollen.

Kursdauer:

  • 3 Tage inkl. PRINCE2 Agile® Zertifizierungs-Prüfung

Schwerpunkte:

  • Was heisst ‘Agile’
  • Repetition der Grundlagen des Projektmanagements
  • Strukturierung des Projektmanagement Frameworks am Beispiel von PRINCE2®
  • Wie beeinflussen agile Prinzipien die PM Methode
  • Wie kann die Flexibilität des agilen Projektmanagements mit strukturierter Projektführung kombiniert werden
  • Konkretisierung von Schlagworten wie Timeboxing, Offenheit für Änderungen, Kostenfixierung, iterative Arbeitsweise, laufende Qualitätskontrolle und möglichst schnelle Lieferung ersten Nutzens
  • Agiles Projektmanagement im Unternehmen

Lernziele:

  • Verstehen der agilen Prinzipien und wieso diese heute immer wichtiger werden
  • Sie verstehen das Vorgehen des strukturierten Projektmanagements und sind in der Lage ein Projekt methodisch zu führen
  • Sie können agile Prinzipien auf Verhaltensweisen, das Vorgehensmodell, die Prozesse und die Techniken im Projekt anwenden.
  • Sie besitzen das notwendige Wissen, um als Projektleiter in agilen Organisationen zu arbeiten bzw. sind in der Lage bei der Einführung agiler Methoden zu helfen
  • Erfolgreiches Bestehen der PRINCE2 Agile® Foundation oder PRINCE2 Agile® Practitioner Prüfung am Kursende

Zertifizierung:

  • Online PRINCE2 Agile® Foundation Prüfung am Ende des Kurses
  • Wer bereits ein PRINCE2® Foundation Zertifikat besitzt, kann die PRINCE2 Agile® Practitioner Prüfung machen
  • AXELOS / PeopleCert Zertifikat
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27.4.

Wie du Menschen (Kunden) für dich und deine Ziele gewinnst

CHF 350.00

In Zusammenarbeit mit der A&O Training Academy bieten wir dieses Training an.

Um was geht es?
In diesem 1-Tages-Seminar möchte Andi Odermatt Dir aufzeigen, wie Du möglichst schnell eine gute Beziehung zu deinem Gegenüber (natürlich vor allem zu Deinen zukünftigen und bestehenden Kunden) aufbauen kannst.
Wie und warum kaufen/entscheiden Menschen und wie kannst Du diese positiv beeinflussen, dass eben nicht irgendwo anders, sondern bei Dir eingekauft wird oder Deine Idee umgesetzt wird?
Erst wer einmal erkannt hat, dass er auf der irrationalen Ebene punkten muss und wie, dem eröffnen sich ungeahnte Möglichkeiten. Du wirst erstaunt sein, wie einfach dies in der Praxis funktionieren kann!

Für wen eignet sich dieses Seminar?
Verkaufsmitarbeiter, Dienstleister, Mitarbeiter welche im Kundenkontakt stehen sowie Rekruter von Personalvermittlungen, welche Kandidaten betreuen und für sich gewinnen möchten.
Aber auch an alle anderen Menschen, welche einfacher und eleganter überzeugen möchten.

Kursinhalt

  • Wie und warum kaufen und entscheiden Menschen?
  • Erfolg: Kleine aber wichtige Punkte
  • Ist es unethisch Menschen gezielt zu beeinflussen?
  • Die Formel der Motivation menschlichen Handelns. Die vier Motive
  • Das A&O, gewinne Menschen in 5 Sekunden / Sympathieaufbau
  • Bringe wildfremde Menschen dazu, Dir einen Gefallen zu tun
  • Erfolgreicher am Telefon
  • Die Heldenmethode
  • Das Supermarkt-Experiment - probiere es selber aus!
  • Die Heldenmethode, der Herdentrieb und wie Du diese einsetzen kannst
  • Erhöhe die Wirksamkeit Deiner E-Mails
  • Die wichtigste Währung der Welt
  • Richtig loben
  • Was ist eine Autorität? Wie wirst Du zu einer oder bist Du schon eine?
  • Entscheidungen zu unseren Gunsten bewirken / Verkauf auf Probe
  • Wer droht hat schon verloren
  • Das Wichtigste zum Schluss: Das Glück
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TBD

Prince2 Practitioner

CHF 2390.00

Dieser Kurs eignet sich für Interessierte, welche die PRINCE2® Foundation Prüfung erfolgreich abgeschlossen haben und erste Erfahrungen in der Anwendung dieser Methode sammeln konnten. Nach diesem Kurs sind Sie in der Lage die PRINCE2®-Projektmethode in einem Projektszenario anzuwenden und entsprechend einzusetzen.

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TBD

Kommunikation im Projekt

CHF 290.00

"Das habe ich aber sooo nicht gesagt!" - Natürlich kennen Sie das.
Gerade für einen Projektleiter ist Kommunikation eines der wichtigsten Werkzeuge in seinem Repertoire - und oft eines, das vernachlässigt wird.
Erfolgreiche Kommunikation ist jedoch entscheidend für das Gelingen eines Projektes.

Die Anzahl der Beteiligten an einem Projekt steigt heute rapide an, neue Kommunikationskanäle werden eingesetzt, die Projekte werden immer komplexer - die Anforderungen an den "Kommunikations-Skill" eines Projektleiters sind so hoch wie nie.
Wir zeigen Ihnen psychologische Hintergründe, nützliche Verhaltensmodelle, Tools & Tricks und natürlich Best Practice Ansätze. Gute Kommunikation ist machbar.
Der mit Computare durchgeführte Workshop ist sehr praxisnah angesetzt und orientiert sich konkret an den Rahmenbedingungen der Teilnehmer.

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TBD

Blockchain Development

CHF 980.00

Bist Du Entwickler? Dann lass die anderen über den Hype spekulieren und baue selber reale Lösungen. Lass uns eine lokale Blockchain aufsetzen und einen ersten Smart-Contract entwickeln. In Zusammenarbeit mit Letsboot.com bieten wir diesen spannenden Workshop an.

Ziel:​
Teilnehmer arbeiten mit lokaler Blockchain und deployen selbst entwickelten Smart-Contract.

Form:​
Gemeinsames Durcharbeiten der Schritte mit kurzen Erläuterungen und laufender Unterstützung.

Zielgruppe:
Software Entwickler, die einen schnellen Einstieg in die Entwicklung mit der Blockchain Plattform (Ethereum) wünschen.

Voraussetzung: ​
Basiswissen Programmierung. Eigener Laptop mit Installationsrechten.

Nach dem Training hast Du auf Deinem Laptop alle Schritte durchgespielt und kannst deine Blockchain Projekte mit Ethereum starten.

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TBD

Prince2 Foundation

CHF 2390.00

In Zusammenarbeit mit Computare bieten wir diesen dreitägigen Kurs an. Sie lernen die Grundlagen der Projektmanagementmethode PRINCE2® kennen. Sie verstehen die Elemente von PRINCE2® - Themen, Prinzipien und Prozesse. Danach sind Sie in der Lage, in Projekten mit PRINCE2® mitzuarbeiten.

Die Prüfung wird am Ende des Kurses abgelegt.

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TBD

DevOps

CHF 2090.00

DevOps ist ein Prozess-Konzept, mit dessen Hilfe das Zusammenspiel von Softwareentwicklung und Systemadministration/Betrieb erheblich verbessert werden kann.
Das Kunstwort DevOps setzt sich aus den Begriffen Development (Entwicklung) und IT Operations (IT-Betrieb) zusammen.

Ziel der Einführung von DevOps ist eine effiziente und effektive Zusammenarbeit dieser Unternehmensbereiche durch Schaffung gemeinsamer Anreize, Prozesse und Tools.
So sollen Softwarequalität, Entwicklungsgeschwindigkeit und Time-To-Market, sowie der Zusammenhalt der am Prozess beteiligten Teams kontinuierlich verbessert werden.
Die Einführung von DevOps kann eine enorme Dynamik in die IT-bezogenen Projektabläufe bringen.

In unserem gemeinsam mit Computare angebotenen Workshop erlernen Sie die Grundlagen von DevOps und erlangen einen Überblick.

Der Kurs richtet sich an IT-Projektmanager, Software-Entwickler und -Architekten, Tester und Teamleiter.

Fokussiert werden insbesondere die Themen Organisation, Prozesse, Kommunikation und Teamzusammenarbeit, agiles Vorgehensmodell sowie Optimierung von Abläufen.

Am Ende des Kurses legen Sie die Prüfung ab. Bei bestandener Prüfung erlangen Sie das DevOps Foundation Zertifikat des DevOps Institutes.

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ITIL Practitioner

CHF 2400.00

Sie lernen, wie Sie ITIL® in Ihrer Organisation umsetzen, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf der Anwendung im praktischen Sinne und der kontinuierlichen Weiterentwicklung bzw. des Verbesserungsprozesses.
In den drei Tagen erlernen Sie die nachhaltige Implementierung und Anwendung des ITIL® Framework und werden optimal auf die Prüfung vorbereitet.

Zertifizierung:
Online Prüfung am Ende des Kurses
Axelos - Peoplecert Zertifikat

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